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    3月4日，新包裝分公司在本公司鋁紙車間會議室召開了關(guān)于公司春季安全生產(chǎn)會議，主要探討了當前春季安全工作存在的問題和下一步安全工作的計劃報告。

　　會議相繼聽取了各大車間、設備部、營銷中心、物流部和行政事務部關(guān)于當前安全生產(chǎn)工作存在的主要問題及下一步工作措施的報告，公司相關(guān)領(lǐng)導也對當前春季安全生產(chǎn)管理中存在的主要隱患進行了深刻剖析。

　　針對春季干燥，易燃，要求設備部對主要設備的機械傳動部位，液壓管道系統(tǒng)，電器電路等進行全面檢查，要求各部門安全管理秩序情況進行不定期的檢查，抽查，對物流部的化學品，易燃品的堆放，辦公室的電器線路，電路接頭等做了詳細檢查，對違反安全管理的現(xiàn)象給予拍照，在每周的6S會議上進行公布，通報批評，并要求限時整改.

　　會議要求領(lǐng)導帶頭，從上至下，重視春季安全管理。在員工安全教育培訓上要有針對性、多樣性和持續(xù)性，培訓體系要制度化、科學化，行政事務部和辦公室合作，建立健全公司安全培訓管理體系，提高專職安全人員的工作技能.

　　年初，新包裝就安全要求生產(chǎn)管理安全，消防安全，交通安全等與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，新包裝始終貫穿“安全第一，預防為主”的方針，不斷推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標工作的完善。