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　　今年2月中旬，中國(guó)質(zhì)量報(bào)在頭版顯著位置報(bào)道了圣象地板作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，一直積極踐行綠色品質(zhì)理念，追求的正能量激勵(lì)著企業(yè)進(jìn)取，也影響著市場(chǎng)的做法和經(jīng)驗(yàn)。

　　文章指出，圣象地板一直堅(jiān)信，在品質(zhì)與誠(chéng)信建設(shè)上投入企業(yè)可以長(zhǎng)期獲得最大的回報(bào)。品質(zhì)的投入是看不見(jiàn)的戰(zhàn)線(xiàn)，他的回報(bào)是潛在的。17年來(lái)這頭大象一步一個(gè)腳印的不斷夯實(shí)品質(zhì)基礎(chǔ)。不斷降低成本提高品質(zhì)是企業(yè)改善的要求，然而當(dāng)降低成本與品質(zhì)發(fā)生矛盾時(shí)，品質(zhì)就成為不二選擇！這是一種勇氣也是正能量的元?dú)�。產(chǎn)品生產(chǎn)的越多，越知道品質(zhì)的分量，要讓3億平方米地板的每一片都是高品質(zhì)，必須舍得使用更高規(guī)格更高成本的原材料，必須在生產(chǎn)線(xiàn)上淘汰更多的不合格半成品，必須采用更先進(jìn)的技術(shù)和工藝，這些投入換來(lái)的是600萬(wàn)忠實(shí)用戶(hù)17年能夠安享圣象地板，質(zhì)量正能量的注入以及來(lái)自市場(chǎng)正能量反饋的良性循環(huán)成為圣象可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。

    對(duì)于家居木制品而言，只有全程控制才能確保好品質(zhì)。長(zhǎng)期的實(shí)踐讓圣象認(rèn)識(shí)到這并不是容易的事情。試想原料材種不一、來(lái)源不一、性能不一的半成品怎能做出統(tǒng)一品質(zhì)的產(chǎn)品，為此圣象在10年前就決心從種樹(shù)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)一條穩(wěn)定的全部自控的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，這在行業(yè)中獨(dú)一無(wú)二，如今這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成年超過(guò)百億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。產(chǎn)業(yè)鏈的核心就是各個(gè)環(huán)節(jié)的原料信息、制造信息可以前后聯(lián)系全程受控。在產(chǎn)品的制造過(guò)程中增加了很多自動(dòng)化檢測(cè)品質(zhì)的環(huán)節(jié)，例如基材密度掃描可以自動(dòng)挑出不合格基材避免進(jìn)入下一個(gè)工序，自動(dòng)紅外尺寸校準(zhǔn)可以自動(dòng)檢出有尺寸問(wèn)題的半成品防止進(jìn)入下個(gè)工序。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)地板搬運(yùn)、存儲(chǔ)、安裝條件有嚴(yán)格規(guī)定，圣象自有物流體系和安裝服務(wù)系統(tǒng)確保按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，圣象直接從事服務(wù)的員工多達(dá)1萬(wàn)余名，這一切都源于綠色產(chǎn)業(yè)鏈的付出和其產(chǎn)生的作用。17年來(lái)，圣象打通了縱向貫通上下游、橫向全球一體化的木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，這是一條覆蓋林業(yè)資源、基材、工廠(chǎng)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)七大環(huán)節(jié)的“圣象綠色產(chǎn)業(yè)鏈”。